主题：有种公寓叫小米公寓you+，超级会省钱哦~~~~~

YOU+国际青年公寓因被雷军获得广泛关注，被誉为“小米公寓”。YOU+今年或将启动一个新的产品线——YOU+国际创业社区，类似中国版WeWork。

YOU+的运营体系最重要的是关键的几个词。YOU+目标是一群漂泊的年轻人，这是我的客户群，想留在城市里，但是房价太高，买不起房，租房也不。90后和80后，他们有个性，不愿意去那种所谓的城中村或者更脏乱差的地方，他们需要有一个安全的、干净的、舒适的地方。但生活的不稳定性使他们没有安全感。他在这个城市想要去做事的时资源匮乏，自己想做的事情或者老板安排你的事情，你想在那个领域或者那个行业里头能有一个熟人，可以有信任的朋友立即抓过来，让他给你讲一讲这个行业怎么回事，你要做的这件事情，我有什么资源可以对接给你。

每个人的知识量其实都是有限的，一定要有团队，大家的资源可以整合在一起的时候才能带你成功。核心管理层绝对不是人都趴在一个人脚下的，实际上是站起来的那个人，往往是趴在他们脚下的，要尊重他们的专业性，要尊重他们的知识，要完全理解和爱护他们。

在YOU+的梦想中，每一年中国有700万大学生，这个数字我之前还不知道，我了解到了之后吓一跳。这些大学基本上都在中国的核心城市，而这些人毕业之后没有几个想回老家的，都是想先看一看，考虑考虑就业，要么出国，要么考研，要么在这儿找点事。

我之前拿到的数据说中国有2.4个亿人没在自己身份证的原住地，有1亿左右的年轻人会在城市里。我的市场调研做了三年，没有人为我贡献这一块的东西，我就一直低着头去做。

十个月做设计

在产品这一块我们深入了差不多三年，我做一个房子的装修做了十个月，而且带房租干了十个月。一个月做设计，结果设计师拿过来的东西完全按照酒店的格局设计的，我说这个不对，我认为一定要那样设计才行，我说我要设计他的生活。这个设计师当时不会，然后我就开始自己做。

后来还有人给我出了一些比较馊的主意，直到快竣工的时候发现一个问题，隔音不行，隔音效果根本通不过，尤其长期居住。那时候涂料也刷完了，窗户也装完了，门也装完了，钱也用完了，我们内部测试通不过。三层楼全部推倒重来的话大概要花到20几万，我回去想了一晚上，第二天还是决定推倒。

信任难题

三年间我不断打磨这个产品。这三年想的更多的是如何让大家回来就能把包放在大厅里面，而不是把包放在自己的房间；把电脑放在大厅，晚上不拿上去；把手机放在楼下充电，忘记拿了，躺在床上的时候想没事，明天再拿。我就在想这件事情，我用了一年的时间，换了无数种方案，最后做成了。现在大厅里面手机、钱包、小外套、自己的手提包、电脑随处可见，从来不会丢东西。

你们想怎么能让他们主动把包放在这里，就不往上拿，忘拿的时候不担心它丢。信任！

让家友来设计，给他们更多的权力，当人们愿意自己去参与进来的时候，他对这个房子是有情感的，有情感了他就不愿意走。从品牌的理念，YOU+在做一种分享，核心的卖点我们还是打出了温度，一个有温度的家，有爱陪伴的家，打了平台，打了圈子。那么次要的卖点就是用一些小趣味，还有KPI的一三六考核计划，五同化，七步法，各种各样的好玩儿的东西。

最后说一句，我认为社区最原始的那个点就是尊重人性，用爱解决做社区的东西。怎么做，努力的与消费者用心坚持“做爱”两年，这个事一定成功。

小米的想法还是不错的 起码教人怎么省钱